Leadership
Vezetőképzés
Vezetőképző tréning
Modul 1
Bevezetés az irányítás alapjaiba
- Vezetői képességek megismerése és résztvevők saját képességeinek felismerése
- Leadership Kvíz
Modul 2
Irányítás kontra menedzsment
- Az irányítás és menedzsment képességek különbségének a bemutatása
- A résztvevők erősségeinek és hiányosságainak megismerése
- Egyéni SWOT analízis
Modul 3
Listening, az aktív hallás
- A hatékony aktív figyelés és hallás fejlesztése
- A hatékony kérdések fontossága
- A tisztázás, felderítés, ellenőrzés tudásának a megértése
Modul 4
Motiválás és delegálás
- A feladat és személy orientált irányítás megismerése
- A résztvevő saját erősségei a motiváció területén
- A motivációs és delegációs képességek fejlesztése
Modul 5
Feladatok rangsorolása
- A prioritások kialakításának a képessége
- A résztvevő saját erősségei a rangsorolás területén
- A rangsorolás képességének a javítása
- További delegációs képességek fejlesztése
Modul 6
Asszertivitás
- Az asszertív és agresszív viselkedés közötti különbségek megismerése
- Az asszertív kommunikáció módjai
- Asszertív képességeink fejlesztése
Modul 7
Idő és figyelem menedzsment
- Az idő fontossága a hatékony tervezésben
- A figyelem kezelése és menedzselése egy munkaterv megvalósításának az érdekében
- Az ütemezés képességének a fejlesztése
Modul 8
Változás
- A jelenlegi munka-gyakorlatok átgondolása és változtatása a teljesítmény javításának érdekében
- Stratégiák a zavaró tényezők hatékony kezelésére
- Technikák bemutatása mások elvárásainak a kezelésére
- A 80/20 szabály alkalmazása az irányítás és menedzsment területein